Trong bức tranh chuyển đổi kinh tế đầy sôi động của Việt Nam, một trong những nóng được quan tâm hiên nay là quá trình “chuyển đổi” của các hộ kinh doanh cá thể thành doanh nghiệp. Đây là bước tiến mang tính chiến lược trong lộ trình chính quy hóa nền kinh tế phi chính thức, song cũng là một hành trình đầy thử thách đối với hàng triệu hộ kinh doanh nhỏ lẻ, đặc biệt là tại các vùng nông thôn.
Nghị quyết 68 có yêu cầu xóa bỏ hình thức thuế khoán đối với hộ kinh doanh chậm nhất trong năm 2026. Từ ngày 1/6 tới, các hộ kinh doanh sẽ chính thức phải sử dụng hóa đơn điện tử gắn với máy tính tiền, một bước đi được kỳ vọng sẽ góp phần tăng cường tính minh bạch và hiệu quả trong quản lý thuế.
“Bách hóa Làng tôi” xuất hiện không đơn thuần là một cửa hàng tiện lợi hay chuỗi cung ứng nông thôn,
mà là một mô hình đổi mới sáng tạo phù hợp với sự cải cách kinh tế vi mô của Chính phủ.
Việt Nam hiện có khoảng 5 triệu hộ kinh doanh cá thể, chiếm phần lớn lực lượng kinh tế tư nhân ở khu vực cơ sở. Tuy nhiên, phần lớn các hộ kinh doanh này hoạt động không đăng ký doanh nghiệp, thiếu chuẩn hóa trong quản trị, kế toán và chưa đáp ứng các quy định pháp lý về hóa đơn, thuế hay chứng từ nguồn gốc hàng hóa. Khi Nhà nước thúc đẩy quá trình chuyển đổi lên doanh nghiệp, nhiều hộ rơi vào tình thế lúng túng. Họ phải đối diện với hàng loạt thách thức: chi phí tuân thủ tăng cao, thiếu kiến thức pháp luật, không có hệ thống kế toán, không quen dùng hóa đơn điện tử và đặc biệt là sự thiếu hụt niềm tin vào khả năng vận hành theo mô hình doanh nghiệp.
Không chỉ là vấn đề về pháp lý hay tài chính, những trở ngại lớn hơn còn nằm ở thói quen kinh doanh nhỏ lẻ, phi chính thức đã ăn sâu vào đời sống nông thôn. Việc chuyển đổi đòi hỏi phải thay đổi tư duy, cấu trúc hoạt động và mối quan hệ trong chuỗi cung ứng. Đây là gánh nặng không nhỏ đối với các hộ kinh doanh vốn dĩ quen với sự linh hoạt, phi hình thức và ít chịu ràng buộc. Nhiều hộ, vì e ngại rủi ro và thiếu thông tin, chọn cách “ở yên” trong vùng an toàn cũ, từ đó vô hình trung đánh mất cơ hội tiếp cận thị trường lớn hơn, sản phẩm tốt hơn và cả nguồn lực tài chính chính quy.
Chính trong bối cảnh ấy, “Bách hóa Làng tôi” đã có những giải pháp như là một mô hình tiên phong, không chỉ giúp người dân tiếp cận hàng hóa chất lượng mà còn kiến tạo hệ sinh thái hỗ trợ toàn diện cho việc chuyển đổi kinh doanh bền vững. “Bách hóa Làng tôi” xuất hiện không đơn thuần là một cửa hàng tiện lợi hay chuỗi cung ứng nông thôn, mà là một mô hình đổi mới sáng tạo phù hợp với sự cải cách kinh tế vi mô của Chính phủ. Với sứ mệnh kết nối chuỗi giá trị giữa nhà sản xuất, cửa hàng và người tiêu dùng nông thôn, doanh nghiệp này đã triển khai một loạt giải pháp nhằm gỡ nút thắt trong hành trình chuyển đổi mô hình kinh doanh.
Thông tin chi tiết tại: https://doisongtieudung.vn/bach-hoa-lang-toi-cau-noi-chuyen-doi-ho-kinh-doanh-ca-the-thanh-doanh-nghiep-20250623093951299.htmlfbclid=IwY2xjawNIl2tleHRuA2FlbQIxMABicmlkETFsTnpxcHRTUjdNRll0aWJmAR6VH2oJciVBE3XVLgE7LeB9m8oUT7C4nWdaOfmLQH-MTycpfsJ7Ssa85wX8rg_aem_ojkrWW0gCgssi492yoTFfw
